首頁 減量 特定計畫步驟 特定計畫步驟
特定計畫依九大步驟進行:阻礙的比較性評估、確認排放基線情境、確認基線情境、估計基線排放、估計基線排放—由績效標準步驟、基線排放估計指引、估計基線排放、溫室氣體減量監視及定量、溫室氣體減量報告
步驟1
步驟2
步驟3
步驟4
步驟5
步驟6
步驟7
步驟8
步驟9

步驟1-阻礙的比較性評估

 

阻礙的定義應考量包含可能阻斷或打消嘗試執行計畫。所有可能的阻礙都須考量,計畫活動及基線選擇方案可能面臨多種的障礙。一般來說,「目前活動的連 續」應是無阻礙的,若有,通常是難以克服的。包含:

 

(一)一項設備的終止,溫室氣體排放計畫包含整修此項設備

(二)市場或一般性的改變,造成現存產品、管理方式、技術的移動。將造成大規模的工廠停工,或現存工廠及設備需 被替代,或目前測試需被迫改變 (如:若通過一項法案,要求生產排放HFC-23或HFC-22的工廠須消除此氣體)。

 

某些情況下,經確認的阻礙有可能會消滅其他的替代選擇。當阻礙使的替代選擇無法實行、難以克服時。但阻礙並非「絕對」的,仍有可能被克服。表 4.1.3列舉可能的障礙種類。而表2針對阻礙的累積顯著性,進行基線選擇方案排序。
 

表1 列舉主要可能的障礙種類

阻礙類型 阻礙實例
財務及預算
  1. 高成本
  2. 被限制的成本或無法達成的成本
  3. 高回收風險,造成高借貸成本或無法達成成本,高回收風險可能包含下列:(a)政治不穩定性 (b)現存的波動 (c)規章的不確定性(d)計畫夥伴(e)未經驗證的技術或商業模式(f)計畫失敗的一般風險
技術運作或維護 對某項技術缺乏受過訓練的個人維護能力、運轉、管理,缺乏教育及訓練資源
結構
  1. 對原料、備用品、燃料油的供應不充足
  2. 缺乏用以整合及維護新技術/測試所需的基礎建設
市場結構 市場障礙或未收集到的市場失敗,妨礙技術採用或仍在討論中的測試
組織/社會/文化/政治
  1. 機構或政治反對執行技術或仍在討論中的測試
  2. 被要求以受限制或非組織的能力來加速技術或仍在討論中的測試
  3. 技術或仍在討論中的測試,其社會接受度低
  4. 對高頭期成本有反感或缺乏察覺造成的利益,造成對產品或服務的接受程度低(如:能 源效率設備)
資源可獲得性 被要求以不規則或不確定的資源去執行或運作一項技術或測試

 

表2 由阻礙的累積顯著性進行基線選擇方案的排序

替代基線選擇方案選擇 障礙1
(顯著阻礙)
障礙2
(很少顯著阻礙)
障礙1
(中度顯著阻礙)
障礙1
(很少顯著阻礙)
由累計影響排序
計畫活動 存在 存在 高度 存在 (5)最高阻礙
基線選擇方案1 不存在 不存在 低度 存在 (2)次低阻礙
基線選擇方案2 不存在 存在 中度 存在 (4)中度阻礙
基線選擇方案3 不存在 不存在 中度 存在 (3)中度阻礙
持續現有活動 不存在 不存在 不存在 不存在 (1)無阻礙